Объявляем о начале регистрации на курс повышения квалификации «Проектное управление»

Объявляем о начале регистрации на курс повышения квалификации «Проектное управление»

Министерство экономического развития, промышленности и торговли Чувашской Республики в рамках реализации центром «Мой бизнес» федеральных программ обучения субъектов малого и среднего предпринимательства объявляет о начале регистрации на курс повышения квалификации.

                                                         15 декабря 2019 год

                                                    «Проектное управление»

Место проведения: г. Чебоксары, Конгресс-отель «Россия». ул. Гагарина, д. 34/2. Зал «Самара»

№ п/п

Время

Тема / Спикер

1.

9:45 — 10:00

Предварительная регистрация участников.

2.

10:00-13:00

1. Что такое проект и проектная

деятельность?

Определение проекта и проектного управления.

Основные процессы проектной деятельности и

системы проектного управления. Философия Agile –

как управлять проектом в изменяющемся мире.

2. Инициация проекта.

Процесс инициации проекта и его основные

компоненты. Анализ инцидентов Cynefin, когда

нужен проект?

Практика: анализ бизнес кейса

3. Концепция проекта.

Содержание концепции проекта (резюме проекта,

бюджет проекта, план реализации проекта,

финансовый план и оценка эффективности проекта).

Создание укрупненного плана и планирование

первых шагов. Правила Бережливого начала проекта.

       Смирнов Николай (Санкт - Петербург)

  • - Коммерческий директор Тренингового Агентства "Мастер-Класс".
  • - Более 14 лет опыта в бизнесе.
  • - Бизнес-тренер с 2002 года.
  • - Сертифицированный коуч ICF.
  • - Сопровождение организаций по внедрению системы SCRUM и AGILE.
  • - Обучение топ-менеджеров РЖД, Аэрофлот, ГАЗПРОМ, Siemens и т.д.
  • - Подготовил более 20 топ-менеджеров.

3.

13:00 — 14:00

Перерыв

4.

14:00 — 18:00

4. Формирование команды

Имеющиеся подходы к формированию команды

проекта, их преимущества и недостатки. Методы

оценки мотивации команды. Роли Product Owner и

Business Owner

5. Пилотный запуск.

Формирование цели и сроков проведения пилотного

запуска. Технология Scrum и Kanban для контроля

проекта

Практика: деловая игра на Scrum

6. Анализ пилотного запуска.

Показатели и методы анализа результатов пилотного

запуска. Масштабирование результатов пилотного

проекта.

7. Запуск/завершение проекта.

Перенос проекта в операционную деятельность.

Условия и результаты для становления проекта

одним из направлений операционной деятельности

предприятия. Правила передачи.

Практика: Отработка навыков работы в проектной

деятельности в процессе деловой игры, которая

моделирует типовые проблемы современного

проекта в малом и среднем бизнесе

5.

18:00 — 18:15

Завершение мероприятия

 

Для регистрации: переходите на сайт bizfabrika21.ru или пишите на почту 007@bizfabrika21.ru или Звоните по номеру +7 967 795 10 17



11 декабря 2019
16:54
Поделиться