Рабочая группа из числа заместителей министров и специалистов Минэкономразвития Чувашии во главе с министром экономического развития и торговли М.Илларионовой выехали 17 июня на День министра в Красночетайский район. Разрабатывая программу визита в район участники Дня министра изначально определили для себя главную цель – выявить болевые точки социально-экономического развития Красночетайского района и понять, какие решения необходимо принять, чтобы преодолеть сложившуюся ситуацию. Именно этой задачей и был определен перечень социально и экономически значимых объектов, которые посетили в ходе Дня министра участники рабочей группы. Необходимо отметить, что в Красночетайском районе, уже по сложившейся методике, работали четыре рабочие группы. Каждая отрабатывала свои вопросы: предпринимательство, торговля, государственные закупки, инвестиции, методологические вопросы планирования и прогнозирования. Первым объектом внимания делегации стал магазин с заготовительным пунктом лекарственных растений в деревне Мочеи. Уникален тот факт, что лекарственные растения собирают в основном школьники, зарабатывая себе на сладости и денежные премии за больший сбор, а сбывают красночетайцы засушенные травы в фармацевтические компании за пределы республики. А почему бы не открыть в Красночетайском районе производство по переработке лекарственных растений и выпускать различные сборы трав, подушки из лекарственных растений, - высказала свое мнение министр. Потенциал есть, как есть и энтузиазм. Дело за малым. Минэкономразвития Чувашии проект безусловно поддержит всеми возможными кредитно-финансовыми механизмами. Слово – за красночетайцами, которые всегда славились как наиболее предприимчивые и самостоятельные люди. Вот такой человек с предприимчивой жилкой в крови управляет СХПК «Нива». Но проблем все равно предостаточно. Трудности со сбытом продукции. Сельхозпредприятию нужен двор по откорму скота, нет денег. Предпринимателям СХПК необходимо лишь представить грамотный бизнес-проект и получить, по желанию, субсидирование банковского кредита или лизингового платежа. Есть долги? Тогда нужно искать финансовые схемы. Финансово устойчивое предприятие – колбасный цех райпо в селе Большие Атмени. Производится хороший ассортимент, пользующийся здесь спросом. Тяжело конкурировать с давно зарекомендовавшими себя мясокомбинатами, а затраты достаточно большие. Потенциал огромный, заглядывая в будущее работники цеха надеются на расширение и успех производства. И опять предприниматели райпо могут воспользоваться имеющимися финансовыми механизмами государственной поддержки. В весьма неудовлетворительном состоянии оказался ООО «Красночетайский молочный завод». С октября 2002 года он простаивал в бездействии, работать начал лишь три недели назад. И основная причина злоключений завода – кредиторка с длинной историей. Да и проблемы с сырьем. Молоко и творог население предпочитает продавать приезжим предпринимателям, которые платят за товар вдвое больше. Требуется оборудование. Выходом из ситуации для завода может быть только грамотная финансовая схема, в том числе с использованием лизинга, который возможен и с субсидированием ставки платежа. ООО «Янтарь» Красночетайского райпо производит замечательные газированные напитки, натуральные соки и консервы. Качество превосходное, но не продвигается товар далее, чем Красночетайский район. Нужен профессиональный маркетинг и выход непосредственно на частных предпринимателей – торговцев. Министр поручила отработать эти схемы. Помимо этого, министр посетила музей района, строительство противоэрозионной плотины, районную гимназию и Красночетайский лесхоз. В это время группа во главе с заместителем министра Альбиной Васильевой работала в отделах администрации района по четырем основным направлениями: муниципальные закупки, жилищно-коммунальное хозяйство, выделение лесосечного фонда и тарифная политика. Альбина Борисовна провела совещание с муниципальными заказчиками и специалистами жилищно-коммунального хозяйства по подведению итогов совместной работы. Специалисты Минэкономразвития порекомендовали работникам районной администрации проводить более углубленный анализ финансово-экономической деятельности Красночетайского ММПП ЖКХ и предлагать мероприятия по снижению убыточности и экономии бюджетных средств, а также рассмотреть совместно с Красночетайским ММПП ЖКХ возможности погашения сложившейся кредиторской задолженности предприятия и разработать график ее погашения по каждому поставщику. Специалисты Минэкономразвития сделали упор на то, что необходимо своевременно информировать предприятия обо всех изменениях в нормативных документах по формированию цен. Рабочая группа из числа специалистов отдела торговли и потребительского рынка посетила ряд торговых точек. А заместитель министра Олег Николаев совместно с представителями Республиканского бизнес-центра, Школы технологии бизнеса и Лизинговой компании малого бизнеса встречался с предпринимателями района. Позже в районной администрации состоялось совещание с аппаратом администрации и главами сельских администраций, на котором Марина Ивановна обозначила основные задачи для красночетайцев на ближайшее будущее. Министр еще раз акцентировала внимание на том, что главы администраций всех уровней – проводники той политики, которую ведет сегодня чувашское правительство. Еще раз было говорено о важности доведения информации о механизмах государственной поддержки малого предпринимательства, о Президентской программе подготовки управленческих кадров. К слову, на каждого жителя района зарабатывает в бюджеты всех уровней чуть более 800 рублей. А дотаций от государства и инвестиций в расчете на человека район получает почти 9,5 тысячи рублей. Ясно, что в этой ситуации просто необходимо наращивать собственную налогооблагаемую базу и выращивать налогоплательщиков. На совещании у главы разговор состоялся более жесткий. Программа социально-экономического развития Красночетайского района требует совершенствования и более конкретного, серьезного подхода, доработки. Министр экономического развития и торговли поставила перед специалистами задачу – «собрать как мозаику из отраслевых программ общую программу» за ближайшие два месяца. Для того, чтобы можно было включать район на три ближайших года во всевозможные программы и проекты. Марина Ивановна сделала упор на то, что все моменты в программе должны быть трансформированы до уровня конкретных проектов. Говоря о сфере госзакупок, Минэкономразвития предложило провести серию семинаров для специалистов по госзакупкам. В завершение министр провела прием по личным вопросам. Удивительно, но факт, большинство пришедших на прием интересовали проблемы, связанные с газификацией сел. В части, касающейся Минэкономразвития, разрешение этих проблем взято на контроль.