Минэкономразвития Чувашии сообщает о проведении специализированной программы «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ, БИЗНЕС- МОДЕЛИРОВАНИЕ И ИННОВАЦИИ», которая состоится в Вене, Австрия, c 26 -го мая по 1-е июня 2013 года. Главным организатором выступает британская компания LVA Europe (организация корпоративных программ, международных форумов и бизнес-саммитов с 1994 года, - www.lvaeurope.com).

Программа проводится при участии ведущих специалистов международных организаций в области финансового планирования, управленческого учета, стратегического менеджмента, бюджетирования, международного аудита, в т.ч: Slavin and Associates, SPS, Deloitte, Casewise, Coheris Infocat, Just Value Consulting и др.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ - совершенствование управления предприятием на основе международной практики и опыта международных компаний, что позволит оптимизировать организационную структуру, контролировать бизнес-процессы и оперативно принимать решения.

КОНЦЕПЦИЯ: Описание бизнес-процессов является сложной и трудоемкой задачей и нуждается в конкретной методологической платформе. Для подавляющего большинства предприятий сама формулировка этой задачи является абсолютно новой и, следовательно, предприятия своими силами не в состоянии разработать свою бизнес-процессную модель по причине отсутствия у них соответствующих специалистов. Разумно, воспользоваться идеей «бенчмаркинга» - планомерного изучения лучшей практики с целью внедрения ее у себя.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ:

- Бизнес-моделирование как инструмент решения проблем управления предприятием

- Цели бизнес-моделирования
- Формирование и развитие инновационного кадрового потенциала
-  Причины перехода к новой системе управления (СУ), этап разработки
- Моделирование, анализ и интеграция бизнес-процессов предприятия
- Корпоративное управление и бизнес-моделирование как факторы стоимости компании
- Процессно-ориентированное управление
- Инновационная деятельность в контексте общей стратегии
- Построение корпоративного венчуринга
- Процесс подготовки проектов к выходу во внешний мир
- Процесс внедрения: приемы и методы
- Управление корпоративной бизнес-моделью
- Элементы бизнес-модели
- Инновационная бизнес-модель
- Оперативное и компьютерное моделирование
- Области для контроля и сокращения расходов, рассчет затрат, снижение издержек
- Автоматизированные модели Six Sigma и Lean
- Налоговое планирование при изменениях корпоративной структуры и разработке бизнес-модели
- Cистема документооборота
- Оперативное управление рисками
- Контроль и мониторинг
- IT поддержка
- Внедрение и аудит

Дополнительную информацию можно узнать на сайте: www.lvaeurope.com или по телефону: 7-499-918-6205 (Координатор проекта  - Маргарита Джойс  E-mail: rita@lvaeurope.com)