26 февраля в рамках визита в Канашский район Председателя Кабинет Министров Чувашской Республики Ивана Моторина заместитель министра экономического развития промышленности и торговли Чувашской Республики Ольга Ланцова приняла участие в совещании по вопросу подведения итогов социально-экономического  развития Канашского района за 2015 год и основным задачам на 2016 год.

Социально-экономическая ситуация в Канашском районе характеризуется снижением оборота организаций (62,2%), объемов отгруженной продукции промышленного производства (25,3%), объемов введенного жилья (95,7%), розничного товарооборота (96,8%), оборота общественного питания (93,9%).

По сравнению с 2014 годом снизился уровень безработицы (0,37%), сохранилась естественная убыль (-4,2 промилле), при этом уменьшились рождаемость на 16,1%, а смертность на 4,0%.

На рынке труда Канашского района по состоянию на 1 февраля 2016 года на учете в качестве безработных граждан состояло 93 человека. Уровень безработицы по отношению к численности трудоспособного населения составил 0,43% (в среднем по республике – 0,68%).

Уровень безработицы по отношению к численности трудоспособного населения на 1 января 2016 года составил 0,37%,(на 1 января 2015 года – 0,46%). По оценке уровень безработицы на 1 января 2017 года составит 0,37%.

Объем инвестиций в основной капитал, направленный организациями, не относящимся к субъектам малого и среднего предпринимательства, составил 111,8 млн. рублей, или 60,6 % к аналогичному периоду прошлого года в сопоставимых ценах.

В 2015 году реализованы инвестиционные проекты: строительство нового животноводческого помещения для содержания 2000,0 голов кроликов, строительство двух зерноскладов на 3,0 тыс. тонн зерна.

В 2016 году продолжат реализацию, следующие инвестиционные проекты, которые позволят создать дополнительные  рабочие места:

строительство животноводческого помещения для содержания 50 голов крупного рогатого скота;

запуск комбикормовой линии на 3,0 тонны в час;

строительство семеноводческого комплекса включающего в себя сушилку и 4 вида сортировки с пневмостолом;

организация компостного двора производительностью 30 тонн компоста в день;

реконструкция птичника с заменой старого оборудования;

строительство молочно-товарной фермы на 1000 голов.